東洋経済オンライン　｢管理職罰ゲーム化｣の根本原因は”心理的安全性の勘違い”だ　｢厳しいことが言えない職場｣が静かに壊れていく訳

掲載媒体｜東洋経済オンライン
掲載日｜2026年7月1日

三村 真宗　著

東洋経済オンラインのキャリア・教育カテゴリに、代表取締役 CEO兼CPO 三村真宗の寄稿記事（全3回予定）第2回が掲載されました。

INDEX

• なぜ管理職が「何も言えない」のか
• 「心理的安全性」は”優しい職場”ではない
• 「嫌われたくないマネジメント」の限界

「厳しく言ってはいけない」「否定するとハラスメントになる」――そんな空気が広がる中、多くの職場で管理職が”何も言えない”状態に陥っています。ハラスメントへの恐れや「嫌われたくない」という心理から指導や注意を避けるようになった結果、組織の機能不全や管理職自身の疲弊を招いてはいないでしょうか。新著『フィードバック経営――沈黙の組織から高め合う組織へ』をもとに、「心理的安全性の誤解」を解きほぐし、本当に健全な組織のあり方を問い直します。

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