基調講演
U-ZERO KEYNOTE
「フィードバック経営」で沈黙の組織を変える。
12年間考え続け、導き出した答え
PRESENTER
株式会社U-ZERO
代表取締役CEO 兼 CPO
三村 真宗
特別ゲスト
弁護士・
元フジテレビアナウンサー
菊間 千乃 氏
満員御礼会場参加は締切りました
経営者・人事リーダーが集い
フィードバック経営の
可能性を知る一日
登壇者
SPEAKER
富士通株式会社
取締役執行役員専務CHRO平松 浩樹 氏
株式会社U-ZERO
代表取締役CEO兼CPO三村 真宗
元マッキンゼー・アンド・カンパニー日本支社長
大学院大学至善館副学長平野 正雄 氏
弥生株式会社
社長執行役員 兼
最高経営責任者(CEO)武藤 健一郎 氏
弥生株式会社
執行役員CHRO大野 道子 氏
弁護士・
元フジテレビアナウンサー菊間 千乃 氏
カナデビア株式会社
専務執行役員
ピープル&カルチャー本部長
グループCPO土肥 太郎 氏
株式会社キッツ
執行役 人財総務本部長武居 秀治 氏
富士通株式会社
SVP
エンタープライズ事業
ゼネラルビジネス事業本部長小松 新太郎 氏
富士通株式会社
Employee Success本部 Engagement & Growth統括部
シニアディレクター (全社組織開発担当)野村 哲也 氏
合同会社デロイト トーマツ
コンサルティング オペレーティングユニット Human Resource Leader友野 敬介 氏
合同会社デロイト トーマツ
Human Capital（組織・人事コンサルティング部門） パートナー坂田 省悟 氏
登壇予定企業
後援
「フィードバック経営」で沈黙の組織を変える。
特別講演
GUEST KEYNOTE
生成AI時代における人的資本経営の実践
PRESENTER
元マッキンゼー・
アンド・カンパニー
日本支社長
大学院大学至善館副学長
平野 正雄 氏
今年のテーマは
沈黙の組織から
高め合う組織へ
沈黙の組織に起こりがちな
6つの課題
あなたの組織に、
当てはまる症状はありますか？
- 01
現場の声が
経営に届かない - 02
顧客の変化に
気づけない - 03
優秀な人材から
辞めていく - 04
言われたこと
しかやらない - 05
新しいアイデア
が生まれない - 06
「おかしい」と
誰も言えない
経営層の考えが現場に届かない、従業員の声が上がらないー
「沈黙する組織」では、静かに分断が進むでしょう。
必要なのは、役職や部門を超え本音で対話できる組織風土です。
心理的安全性が担保された「高め合う組織」風土は、人を育て、
力強く成長する企業へと導きます。
「沈黙の組織」を、対話に満ちた
「高め合う組織」へ変革するには何かをすべきか。
高め合う組織への変革を実現した
企業の事例を通じて
実践方法をお伝えします
昨年度開催実績
昨年開催時は多くの方にご参加いただき、
嬉しいコメントもたくさん寄せられ大変ご好評いただきました。
昨年来場者の声
VOICE 01
人事部部長
人事担当として働き甲斐のある会社に向けての多くのインプットがあった。
VOICE 02
製造・DX推進部部長
アンケート調査結果に基づく分析から、心理的安全性とその声が経営に活かされること、フィードバックの重要性を再認識しました。
VOICE 03
IT・人事部部長
エンゲージメントを起点とした課題提起が非常に腹落ちするもので興味深く聞けました。
VOICE 04
商社・DX事業部部長
今後の自身の組織のエンゲージメント向上とAIの活用レベルについて多くの学びがありました。
VOICE 05
金融・取締役
AI技術の進歩と人事の非効率分野の自動化、効率化、その変化にびっくりしました。非常に学びと気づきの多い機会でした。
このような企画を作ってくださりありがとうございました。VOICE 06
医療・代表取締役社長
システム屋さんではなく、ユーザ目線でかつ、経営目線でつくられているシステムという印象がとても印象的でした。
タイムテーブル
TIMETABLE
※セッション内容は変更となる場合があります
13:00-15:00
U-ZERO KEYNOTEU-ZERO基調講演「フィードバック経営」で沈黙の組織を変える。
12年間考え続け、導き出した答え沈黙の組織を脱却し、フィードバックが飛び交う高め合える組織への転換を促す「フィードバック経営」を実践するための具体的なプロセスを、自身の経験を交えて解説します。特別ゲストに弁護士・元アナウンサーの菊間千乃氏を迎え、沈黙の組織に潜むコンプライアンスリスクについても議論します。
株式会社U-ZERO
代表取締役CEO 兼 CPO
三村 真宗
特別ゲスト弁護士・ 元フジテレビアナウンサー
菊間 千乃 氏
15:15-15:40
Case Study事例講演止まっていた声を、動かす。
——エンゲージメントサーベイの限界を超えた弥生の選択会計ソフトの老舗が大胆な変革を推進した背景
LIVE DEMOMVVプラットフォーム弥生株式会社
社長執行役員 兼 最高経営責任者(CEO)
武藤 健一郎 氏
弥生株式会社
執行役員 CHRO
大野 道子 氏
15:40-16:05
Case Study事例講演エンゲージメントスコアを大幅改善。
意見が飛び交う組織へCHROが語る、従業員の本音を引き出し、向き合い続ける重要性
LIVE DEMOコンストラクティブフィードバック富士通株式会社
取締役執行役員専務 CHRO
平松 浩樹 氏
富士通株式会社
SVP エンタープライズ事業 ゼネラルビジネス事業本部長
小松 新太郎 氏
富士通株式会社
Employee Success本部 Engagement
& Growth統括部 シニアディレクター
(全社組織開発担当)野村 哲也 氏
16:20-16:55
AllianceCase SESSIONアライアンスセッション創業145年。
事業転換期を迎え、次世代に向けた組織改革に挑む歴史ある製造業が、現場の声が巡る組織への変革に踏み出した狙い
LIVE DEMOフィードバックカルチャープログラムカナデビア株式会社
専務執行役員 ピープル&カルチャー本部長 グループCPO
土肥 太郎 氏
合同会社デロイト トーマツ
コンサルティング オペレーティングユニット Human Resource Leader
友野 敬介 氏
合同会社デロイト トーマツ
Human Capital（組織・人事コンサルティング部門） パートナー
坂田 省悟 氏
16:55-17:20
Case Study事例講演非財務指標に「フィードバック指標」を新設したバルブメーカーの覚悟
3工場含む全社員で対話の型を学び、実践することを決断した理由
LIVE DEMOエンゲージメントサーベイ株式会社キッツ
執行役 人財総務本部長
武居 秀治 氏
17:40-18:00
GUEST KEYNOTE特別ゲスト講演AI時代における人的資本経営の実践
生成AIにより市場が激変する今、経営者は自社の組織をどう導くべきか
LIVE DEMOInsight Hub / 人的資本経営ダッシュボード元マッキンゼー・アンド・カンパニー日本支社長
大学院大学至善館副学長平野 正雄 氏
LIVE DEMO
登壇企業が活用する
製品のデモをお見せします
各社が組織改革に活用した製品を、ライブデモでご紹介します。講演で語られる声を巡らせる仕組みを、実際の画面でお確かめください。
来場特典
PRESENT
重版12版のベストセラー『みんなのフィードバック大全』(光文社)の続編
フィードバック経営
「沈黙の組織」から「高め合う組織へ」
3,080円(税込)
日経BP
新刊好評
発売中
新刊好評
発売中
重版12版のベストセラー『みんなのフィードバック大全』(光文社)の続編
フィードバック経営
「沈黙の組織」から「高め合う組織へ」
3,080円(税込)
日経BP
新刊好評
発売中
新刊好評
発売中
目次（一部抜粋）
経営者・リーダーのコーチャビリティ ―「権力の孤独」を超える (第10章より)
なぜ声は届かなくなるのか
- 沈黙という合理的選択
- 裸の王様の本当の教訓
- 昇進するたびに、聴こえなくなる
聞く耳を取り戻したとき
最大の敵は「自分の成功体験」
- かつての武器が、いまの壁になる
- 「軽く見られているのではないか」という不安
- 好調なときこそ、沈黙は深まる
沈黙を生んだのは、善意だった
［コラム］良薬は口に苦し ー魏徴と太宗の1,400年
孤独を打開する5つのステップ
- ステップ 1:受け止め方を再定義する
- ステップ 2:初動のふるまいを変える
- ステップ 3:論点を明確にしてフィードバックを求める
- ステップ 4:反対意見が届く仕組みをつくる
- ステップ 5:「自分が間違ってた」と公言する
イベント概要
OVERVIEW
イベント名U-ZERO DAY 2026
対象経営者・経営企画、人事・組織のリーダーなど組織の
カルチャートランスフォーメーション（CX）に関わる方
カルチャートランスフォーメーション（CX）に関わる方
日時2026年7月15日（水）13:00~18:00
受付12:00
参加料金無料
会場虎ノ門ヒルズフォーラム
主催株式会社U-ZERO https://www.u-zero.com/
定員1,000名
アクセス
ACCESS
虎ノ門ヒルズフォーラム
〒105-6305 東京都港区虎ノ門1-23-3 虎ノ門ヒルズ森タワー5階
- 日比谷線「虎ノ門ヒルズ駅」B1出口 / A1b出口
- 銀座線「虎ノ門駅」B1出口 / B4出口(2階デッキ経由)
メディアスポンサー
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