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働きがいを高め、Unhappy（不幸せ）な働く人をゼロにするために従業員エンゲージメント改革を支援する株式会社U-ZERO（本社：東京都千代田区大手町、代表取締役CEO 兼 CPO：三村 真宗）は、厚生労働省後援（予定）日本の人事部「HRアワード2026」プロフェッショナル部門の 組織変革・開発部門において、「U-ZEROエンゲージメントスイート」が入賞したことをお知らせします。
「HRアワード」は、人と組織に関する優れた取り組み・書籍・ソリューションを表彰する制度です。「HRアワード2026」HRアワード2026」プロフェッショナル部門の応募数は377件にのぼり、そのうち入賞したのは18件、組織変革・開発部門からは6件が入賞しました。
なお、最優秀賞・優秀賞は、「日本の人事部」正会員による投票と選考委員会の選考を経て、2026年10月に発表される予定です。
運営：「HRアワード」運営委員会（事務局：株式会社HRビジョン）
入賞部門：プロフェッショナル部門 組織変革・開発部門
対象ソリューション：U-ZEROエンゲージメントスイート
研修や1on1、サーベイなど打ち手を重ねても、エンゲージメントスコアは改善せず、現場からの反応も薄い。そのように課題を持たれている人事担当者・経営者は少なくないはずです。U-ZERO代表の三村真宗は、株式会社コンカーの社長を務める中で、この課題に正面から向き合いました。結果、Great Place To Work® Institute Japanの「働きがいのある会社ランキング」で、日本最長記録となる7年連続1位を達成。
業績面でも着実に成長を重ね、2024年に代表を退任するまでの12年間で、国内時価総額トップ100社のうち70社にサービスを導入されました。
これらの実践知をどの企業でも取り込めるよう経営モデル「フィードバック経営」として体系化。U-ZEROは、その実装パートナーとして、AIを活用したデジタルサービスと、コンサルティング・研修などの人的支援を、顧客の状況や課題に合わせたパッケージを提供します。
前職のコンカーで、私は社員の声に向き合い続けることで組織が変わっていく手応えを得ました。その実感を、一社にとどめず日本全体に広げたい。その思いでU-ZEROを立ち上げました。
現場の声が経営に届かず、経営の考えも現場に伝わらない。多くの組織が抱えるこの課題に向き合ってきた取り組みを、人事の実務を知る方々に評価いただけたことを心強く思います。日本の従業員エンゲージメントは、世界でも低い水準にあります。声が行き交う組織を一社でも多くつくれるよう、引き続き事業成長を推進します。
株式会社U-ZEROは、従業員エンゲージメント改革を統合的に支援する日本発のAIスタートアップです。「すべての働く人が幸せで”働きがい”のある未来へ」を掲げ、ギャラップ社の調査における日本のエンゲージメントスコアを2024年の6％から2030年までに10％へ、将来的には世界平均の23％へ引き上げることをミッションとしています。「デジタル」「コンサルティング」「エンパワーメント」という3軸の統合ソリューションにより、「フィードバック経営」の実現を推進しています。詳細は https://www.u-zero.com/ をご覧ください。
慶應義塾大学卒業後、創業メンバーとしてSAPジャパン株式会社に入社。マッキンゼー・アンド・カンパニー、ベタープレイス・ジャパン株式会社などを経て、2011年に株式会社コンカーに参画。代表取締役社長として、社員一人ひとりの声を経営に活かす組織づくりを徹底的に追求し、「働きがいのある会社」ランキングで7年連続1位（日本最長記録）を達成。2018年に組織づくりの要諦をまとめた「最高の働きがいの創り方」を上梓。2023年に執筆したフィードバック文化の実践者として知見をまとめた「みんなのフィードバック大全」は改訂を重ね現在12版を数える（2026年4月現在）。2024年、日本全体の従業員エンゲージメントを底上げするという志のもと株式会社U-ZEROを設立。経営者自らが現場と向き合い続けた経験を礎に、「フィードバック経営」の社会実装に取り組んでいる。
＜事業やサービス詳細に関するお問い合わせ＞
info@u-zero.com
＜本プレスリリースに関する報道機関からのお問い合わせ＞ U-ZERO パブリックリレーションズ事務局（日本パブリックリレーションズ研究所内）
u-zero@japan-pri.jp
